行業背景
伴隨著中國城市化進程的不斷深入，政府對于批量裝修的推廣力度也越來越大。全國各級政府，在各市、縣中心城區出讓或劃撥土地上的新建住宅，全部實行全裝修和成品交付，這迫使拿地開發商不得不做批量裝修。
批量住宅精細裝修業務是近年來出現的新業務類型。批量住房裝修業務不僅避免了個人客戶進行家庭裝修的復雜工序，節省時間降低成本，而且減少了物業管理麻煩。重要的是住房裝修業務符合住宅產業化和綠色環保的潮流。因此，批量住房裝修業務受到了國家政策支持，近年來獲得了良好的發展。
行業問題分析：
批量裝修業務的進入壁壘主要體現在以下幾個方面：
一、批量裝修業務資質壁壘高。從事批量裝修業務的企業須在規模、經營業績、 人員構成等方面達到國家的相關規定，并取得相應的資質證書才能開展相關業務;
二、批量裝修業務從業壁壘高。批量裝修業務的下游客戶主要是政府、酒店、地產公司等，工程規模大，項目質量要求高，這就要求從事批量裝修業務的企業在工程交付質量和交付進度方面有嚴格的把控，這種能力需要長時間經驗的積累。
三、資金壁壘高。批量裝修業務項目規模大、周期長，再加上在招投標階段需要支付投標保證金、工程前期需要墊付前期材料款、施工過程中需要支付材料及勞務采購款、施工完成后要提供質量保證金等，項目在運轉的過程中需要大量的流動資金。
但批量裝修企業在業務發展和管理過程中，還存在一些問題，比如：
* 工程項目管理還存在用手工方式管理，效率低，可追溯性差;
* 行業的質量標準很不完善,有關裝修的質量標準更是欠缺，使業主和房企之間在交房標準上往往存在很大分歧;
* 經營地域不斷擴展，管理半徑不斷擴大;
* 工程監理薄弱，存在偷工減料情況：由于裝修住宅項目基本上是流水作業，如果施工和監理部門沒有責任心，偷工減料就會出現，如：許多裝修住宅的樓盤只用了簡單的材料，部分木地板或瓷磚連牌子都沒有;
* 項目的施工周期比較長，現場材料難管理;
* 項目中使用的材料品種繁多并且很雜，確定統一系統管控;
* 項目施工中，容易超預算，項目管控現狀難度大
批量裝修行業ERP系統數字化方案：
批量裝修行業ERP系統在數字化建設仍處于起步或初級階段，由于裝修行業提供產品的特殊性和服務流程的復雜性等原因，在規范化管理上仍有相當大的難度，面臨著快速發展與管理相對滯后的尷尬處境。與其它行業相比，目前大多數批量裝修企業還只是簡單地應用一些集成度低、系統功能單一地軟件產品來進行管理。因此，提高企業內部管理水平、加大數字化力度的管理就成了公司領導急需迫切解決地問題。通過對企業資源地有效整合來提升管理效率和決策水平，需能融合項目執行過程監控、項目完工驗收、客戶服務流程以及其他運營數據進行統一管控，幫助企業了解運營情況，規避經營風險，提高項目成功率，提高客戶滿意度，提升企業品牌價值。
中科華智基于SAP Business One的批量裝修行業ERP系統解決方案，整套方案的功能架構如下：
SAP裝修行業解決方案帶來的價值點：
* 利用SAP ERP系統單據強制規范，材料嚴格管理，現場材料庫存的準確率達到98%以上;
* 通過SAP ERP實現自動統計、自動對賬，和供應商的對賬數據準確率達到100%;
* 材料的申請按照系統流程規范業務，避免多領、領錯的情況，零錯誤率;
* 工程部和財務部數據統計口徑一致，二者溝通的效率提高80%。
* 項目毛利的計算，完全通過系統線上計算，原來需要一周才能出來的數據，現在幾秒鐘即可統計出來。
* 在項目的監控中，實現成本預警、成本歸集、預算對比等功能，數據對比一目了然，工作效率比以前提高100倍。
* SAP ERP系統上線后，關鍵業務流程須線上審批，強制規范化，關鍵控制點有警報提醒，杜絕了潛在的風險。
* 系統上線后，通過做單據，材料部和工程部在日常工作中實現即時審核，系統判斷回款額、合同額，自動校準，極大的方便了相關人員的日常工作。
* 系統上線后，超比例支付貨款或服務費的幾率為零。
SAP主要的優勢就在于它的高度集成性，作為一個管控平臺SAP系統把企業產、供、銷、存、財務全流程打通，實現各個業務模塊高度協同，從而提升企業的價值。
中科華智( 簡稱：華智)是一家專門從事企業信息化咨詢和信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設有分支機構，作為SAP授權合作伙伴，華智公司擁有技術咨詢和實施服務隊伍，公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經驗，憑借豐富的行業實踐為基礎，結合企業的實際需要，利用IT信息技術，為企業提供各類管理軟件的實施和開發服務。
華智提供服務的主要產品有：
1) SAP Business One ERP系統
2) SAP HANA大數據分析系統
3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統
4) HuaZhi MES制造執行管理系統
5) HuaZhi 產品質量追溯系統
6) HuaZhi SRM供應商管理系統